Genius Solution for SEMI-EQ.
組織架構
聚賢研発(GENIIDEAS)は台湾北部、中部、南部にサービス拠点を構えています。また、市場の変化に対応するため、透明性の高い経営の中で、安全かつ効率的な製品をお客様に提供しています。現在、董事会(取締役会)の下に内部監査・内部統制室、給与報酬委員会、サスティナビリティ推進室を設置するほか、総経理の下に財務・業績、顧客関係管理、グリーン製品の開発、サプライヤー管理などの業務を担当する5つの部門を設置しています。
董事会(取締役会)
聚賢研発(GENIIDEAS)はコーポレートガバナンスを強化し、董事会(取締役会)の組織と構造の健全な発展を促進するため、董事会の多様化ポリシーを尊重し、推進しています。多様化ポリシーには「上市上櫃公司ガバナンス実務守則(上場企業コーポレートガバナンス実務守則)」第20条に基づいた基本条件および価値(性別、年齢、国籍、文化など)、専門知識およびスキル(職歴、専門スキル、産業経験など)が含まれていますが、これらに限定されません。聚賢研発(GENIIDEAS)は上記の多様化ポリシーに基づいて行動しています。
現在、董事会は9名の董事(取締役)で構成されており、全員が本国籍で財務、経営、マーケティングなどの学歴を有しているほか、経営管理、リーダーシップ、意思決定、産業に関する豊富な知識と経験があります。関連の専門分野や年齢分布の詳細は下表をご参照ください。ジェンダー平等を重視する当社では、9名の董事のうち、3名が女性となっており、董事会の多様化という具体的な経営目標を実現しています。
董事会は企業や投資家の利益の保護、企業の長期的な発展に向けた指導とサポートを目的としており、その職責は企業経営のさまざまな面に及んでいます。職責は以下のとおりです。
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企業の長期的な発展戦略と目標を決定し、企業の発展方向と目標に対する指導とサポートを提供します。
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企業の経営と管理を監督し、経営活動が法律、法規、倫理基準、董事会の意思決定に沿っていることを確保します。
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企業の財務状況を監督し、財務諸表の真実性、正確性、完全性を確保するほか、財務リスクマネジメントと投資意思決定に関する提案をします。
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企業のリスクマネジメントと内部統制システムの効果的な運用を確保し、リスクを予防および削減し、企業と投資家の利益を保護します。
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株主、従業員、お客様、社会への価値を創造するため、社会的責任と持続可能な発展を監督し、経済、社会、環境などの側面において、持続可能な責任を果たしていることを確保します。
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上級管理職を選定、監督、評価するほか、管理職が適切な専門能力と倫理基準を備えていることを確保し、会社の長期的な発展と管理を力強くサポートします。
部門
業務と職責
監査委員会
当委員会の運営は、以下の事項の監督を主な目的としています:
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会社の財務諸表の適切な表現。
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監査人の選任、解任、独立性、および業績。
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会社内部統制の効果的な実施。
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会社の関連法令および規則の遵守。
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会社の存在するまたは潜在的なリスクの管理。
内部監査・内部統制室
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内部統制・内部監査制度の確立と修正。
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内部統制制度の効果的な実施を確保するための監査計画の策定と実行。
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業務効率の向上と内部統制を効果的に実行するための改善や提案を行う。
給与報酬委員会
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董事(取締役)、スーパーバイザー、管理職の業績評価、給与および報酬に関するポリシー、制度、基準、仕組みを策定して給与および報酬を定期的に見直す。
サステナビリティ委員会
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会社の持続可能な発展政策、年間計画および戦略を策定し、推進および強化します。
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持続可能な発展の実施状況および効果を検討、追跡、および改訂します。
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持続可能性情報の開示事項を監督し、持続可能性報告書を審議します。
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会社の持続可能な発展指針の業務または取締役会の決議によるその他の持続可能な発展に関する業務の執行を監督します。
サスティナビリティ推進室
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企業文化と経営戦略に環境、社会、コーポレートガバナンス(ESG)の概念を統合させる。
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企業の持続可能な発展に関する情報の収集と開示。
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企業の持続可能な発展プロジェクトに関する計画と実施。
CEO室
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会社全体の経営と管理事務を統括。
総経理室
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会社全体の経営計画の実行と調整。
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組織運営とシステムの確立、監督、管理。
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董事(取締役)の業務遂行に必要な資料の提供、董事会(取締役会)の法令遵守の補佐、法に則った董事会(取締役会)と株主総会の開催など、コーポレートガバナンスに関する事項を担当。
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董事会で決議された経営方針、業務計画の遂行。
海外事業部
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国際市場のマーケティング管理業務、深い調査、および国際ビジネスの開発を担当し、企業の国際戦略の実施を確保します。
運営管理部
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総務、人事、調達、情報など、会社の管理制度に関するあらゆる機能を備え、管理権限と責任を担う部門。
財務会計部
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会計制度の策定と実行、財務諸表および予算の作成。
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短期、中期、長期の資金運用計画と調整、および財務リスクの管理。
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投資決定の評価、運営パフォーマンスの分析、予算の差異比較。
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会計帳簿および税務処理、子会社の財務諸表の確認。
マーケティング部
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関連産業の情報を収集して動向を分析し、市場開発計画を策定する。
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顧客開発と販売を担当。
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製品代理。
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設備代理と関連のアフターサービス。
設備サービス部
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カスタマイズ製品の開発。
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サービスプロセス最適化と製品開発。
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新製品の研究開発。
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特許管理。
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製品管理と販売。
エンジニアリングサービス部
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エンジニアリングサービスプロジェクトの管理。
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サプライヤーのリソース管理。
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品質管理。
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資材管理。
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マルチスキルパイプラン技術サービス。
環境安全管理部
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従業員の健康管理。
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工場作業員の安全管理、教育訓練を含む安全衛生管理計画の統括。
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環境リスク管理。