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2021年以来、聚賢様々なサステナビリティ活動の進捗状況を発信・推進してきました。2025年までに、「サステナビリティ推進室」の組織構造を、取締役会の承認を受けた「サステナビリティ開発委員会」へとアップグレードしました。この委員会は、サステナビリティに関する方針と中長期目標を設定し、ESG課題を取締役会の年次議題および経営業績評価メカニズムに正式に組み込み、金融監督管理委員会および台湾証券取引所のサステナビリティ開示要件に段階的に準拠していきます。2025年からは、サステナビリティ開発委員会は、気候変動リスクガバナンス、エネルギー管理、従業員育成、社会参加などのトピックを網羅したサステナビリティ戦略と行動結果について、少なくとも年に一度取締役会に報告し、トップダウン型のコーポレートガバナンスの強靭性を強化していきます。
環境面では、当社は「サービスにおける炭素排出量削減」と「環境保護」という方針を堅持し、事業所における省エネルギーの推進や移動式輸送車両の代替を継続的に行っています。例えば、新たに購入した工場ショールームでは、屋内照明の光源として第3世代の半透明ペロブスカイト太陽電池パネルを採用し、エネルギー効率と排出強度を主要な管理指標としています。2025年には、エンジニアリングおよび設備サービスプロセスにおけるエネルギー効率管理の改善に注力し、サプライチェーンやパートナー企業に対し、より効率的な補助設備の採用を促し、段階的に効率を向上させ、中長期的な炭素排出量削減目標の達成を目指します。社会面では、Juxian R&Dは引き続き「人材の持続可能性」に注力し、従業員研修の最適化、104のキャリア開発および働きやすい職場環境最適化プロジェクトの実施、労働安全衛生管理システムを通じた現場エンジニアの安全とレジリエンスの強化に取り組んでいます。
同時に、当社は「社会から受け、社会に還元する」という理念を堅持し、持続可能な教育基金、地域ケア、ボランティア活動などのプログラムを通じて従業員の社会福祉活動への参加を奨励し、持続可能性の価値観を企業文化の一部として内面化しています。
環境面では、当社は「サービスにおける炭素排出量削減」と「環境保護」という方針を堅持し、事業所における省エネルギーの推進や移動式輸送車両の代替を継続的に行っています。例えば、新たに購入した工場ショールームでは、屋内照明の光源として第3世代の半透明ペロブスカイト太陽電池パネルを採用し、エネルギー効率と排出強度を主要な管理指標としています。2025年には、エンジニアリングおよび設備サービスプロセスにおけるエネルギー効率管理の改善に注力し、サプライチェーンやパートナー企業に対し、より効率的な補助設備の採用を促し、段階的に効率を向上させ、中長期的な炭素排出量削減目標の達成を目指します。社会面では、Juxian R&Dは引き続き「人材の持続可能性」に注力し、従業員研修の最適化、104のキャリア開発および働きやすい職場環境最適化プロジェクトの実施、労働安全衛生管理システムを通じた現場エンジニアの安全とレジリエンスの強化に取り組んでいます。
同時に、当社は「社会から受け、社会に還元する」という理念を堅持し、持続可能な教育基金、地域ケア、ボランティア活動などのプログラムを通じて従業員の社会福祉活動への参加を奨励し、持続可能性の価値観を企業文化の一部として内面化しています。
当社の持続可能な発展目標を実現し、持続可能な経営管理メカニズムを強化するため、「持続可能な発展実務規範」第9条第1項および「コーポレートガバナンス実務規範」第27条第3項の規定に基づき、持続可能な発展委員会を設置する。
変動が激しく競争の激しい市場環境において、聚賢はESG理念を経営戦略に貫徹しています。聚賢にとって、企業の持続可能な経営は単なる道徳的責任ではなく、組織の競争力を強化し、潜在リスクを低減し、長期的な発展を促進する重要な戦略です。
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