約3億元、会社の売上の約30%を占める注文を引き受けない、あるいは断ることができますか？この注文を断る決断を下したのは、聚賢（GENIIDEAS）の曾国強董事長（取締役会長）です。さらに、2023年、パンデミック後の半導体業界が在庫処分という課題に直面し、競合他社が売上成長を維持するために受注獲得に奔走する中、当時の売上の半分以上を占める5億元もの注文を断ることを決意しました。経営について語る際、曾国強氏は注文の受け方ではなく、断り方について語ります。多くの経営者は市場シェアの獲得と収益成長について語りますが、受注を断る方法について議論する人はほとんどいません。なぜでしょう。聚賢（GENIIDEAS）は、台湾の半導体サプライチェーンにおいて重要な役割を果たす半導体用特殊ガスの二次配合および統合エンジニアリングを専門としています。2018年に設立され、TSMCや米国半導体設備メーカーなどの顧客に、ガスパイプラインシステムの設計・構築サービスを提供しています。